财富杂志：微软互联网业务为何赚不到钱

　　导语：《财富》杂志近日发表分析文章称，作为全球最大的软件巨头，微软拥有巨大的品牌和现金流。但面对谷歌，微软仍然无法在互联网上争得自己的一席之地。

　　斗争？人们通常会觉得这个词不会用在比尔·盖茨创建的公司上。但事实正是这样：微软，这个一直最具竞争力、人才和技术优势，同时还有源源不断的现金的公司，却一直无法在互联网上争得自己的一席之地。

　　受困于谷歌

　　通过互联网挣钱并不是一件令人惊奇的事情。每个人都知道，谷歌仍然是一家网络广告公司，该公司今年第三季度总收入达55亿美元，运营利润达17亿美元。而作为这个行业里的落后者，雅虎和美国在线也拥有自己的一块领地。

　　由于管理不善，雅虎近日宣布该公司创始人、首席执行官杨致远将在董事会找到继任者后辞职。雅虎表示，杨致远将恢复“雅虎酋长”一职。该事件被一 些投资者看做是雅虎和微软重启收购谈判，或双方在搜索领域进行合作的信号。在刚刚过去的第三季度，雅虎公司的运营利润为7000万美元。

　　对于已经在互联网努力了十年的微软来说，有付出也有收获，其亏损也一直在增加。存在问题的地方主要是微软的在线服务部门，包括门户网站MSN、搜索 引擎Live Search以及去年斥资60亿美元收购的广告代理公司aQuantive。

　　在截止9月30日的这一季度，微软在线服务业务部门营收为7.70亿美元，较去年同期增长了15%，运营亏损为4.80亿美元，去年同期运营亏损为2.67亿美元。

　　从某种程度上来说, 很容易解释微软为何表现的如此疲软。为了追赶谷歌，微软已经在数据中心、人才和市场营销等方面进行了疯狂的投入，这些投入甚至远远超过了公司的销售额。但 即使是这样，微软在线业务的用户仍然不及谷歌(微软在线业务的收入中有72%来自广告，其中大部分是显示广告而非搜索广告)。

　　微软自上世纪九十年代就开始试水互联网领域，但是直到四年前，这家全球最大的软件公司才意识到搜索的重要性。如今，微软的在线业务收入仍然和公司本身的规模不成比例，面对互联网微软仍然是一个小孩，无时无刻地底被邻家大男孩谷歌欺负。

　　内部的矛盾

　　微软至今都没有决定谁来掌管在线业务部门，业界认为可能的人选包括Windows业务高级副总裁比尔·维特(Bill Veghte)和史蒂文·辛诺夫斯基(Steven Sinofsky)、aQuantive前首席执行官布赖恩·麦克安德鲁斯(Brian McAndrews) 、搜索业务副总裁萨雅·纳德拉(Satya Nadella)以及在线用户业务高级副总裁约瑟夫·迈赫迪(Yusuf Mehdi) 。

　　今年5月，前微软在线业务负责人凯文·约翰逊(Kevin Johnson)在一份备忘录里告诉员工，“事实上，我们到现在都没有真正进入这个领域，我们在这个位置上停留的时间要比想象的长。”随后约翰逊为自己找 到了恰当的位置：今年7月，在微软对在线业务部门进行重组后，约翰逊便成为了网络设备制造商Juniper Networks的首席执行官。

　　不久后，微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)用解剖的比喻解释了微软在线业务的缺陷，“我们的PC肌肉非常发达，我们的服务器和企业服务肌肉也非常发达，而我们的在线肌肉却不如人 意，不过我们希望它以后也能够拥有足够的力量。”鲍尔默对数位金融分析师这样说道。

　　微软迫切希望自己的在线业务能够强壮起来。为了能够让自己变得耀眼，微软宁可去开拓一些环境恶劣的领域，为此微软付出了一切。在搜索领域，微软 的Live Search一直在与谷歌做正面斗争。除此以外，微软旗下的MSN和Hotmail也没有停止和雅虎邮箱以及虽小但却极具创新的Gmail的较量。

　　然而，MSN作为微软在线收入最多的业务，依然需要依赖其他合作伙伴，比如MSN需要福克斯体育和MSNBC提供内容，这无意削弱了微软的经营杠杆以及对内容的控制。

　　Merus资本公司的创始人萨尔曼·乌拉(Salman Ullah)表示，“他们正在试图按照互联网公司的做法做所有的事情。但他们赚钱的方式只有一种：品牌广告，而且收入的绝大部分都来自合作伙伴。”萨尔曼此前曾担任谷歌企业发展部门主管。

　　自身的困惑

　　微软有一个众所周之的“使命”，即“在每个桌面，每个家庭都有一台个人电脑，用来运行微软的软件”(A computer on every desk and in every home，running Microsoft software)。但微软也不清楚自己想从互联网中得到什么。

　　瑞银(UBS)分析师本杰明·沙克特(Benjamin Schachter)认为，“鲍尔默和微软主席比尔·盖茨(Bill Gates)已经向世人说过很多次，在线业务的成功对微软至关重要，但他们从来没有说过微软的在线业务已经成功了。”

　　从某种程度上来说，微软一直忙于防守谷歌的进攻，并且也没有作出什么令人值得称道的成绩。即使它在数据中心和市场营销方面投入了重金(例如微软曾给搜索用户返还现金)，也无法遏制搜索份额被谷歌逐渐吞噬。

　　根据网络市场调查公司ComScore公布的数据，今年9月微软在美搜索市场的份额仅为8.5%，2007年1月这个数字为10.4%。与此同 时，谷歌的市场份额则从53%增至63%。除此以外，Facebook、MySpace等社交网站以及谷歌旗下视频网站YouTube的流行，也使得微软 的MSN门户日渐萧条。

　　与此同时，拥有五个在线业务高管的格局，也体现出了微软其他的困境。在谈到互联网时，这些人的声音从来都不是统一的。

　　更重要的是，这五位高官都向鲍尔默汇报，在凯文·约翰逊离职后鲍尔默临时接管了在线部门。而现在，雅虎的董事会正在委托猎头公司寻找一位新的CEO。微软和雅虎同时都在寻找一个可以接管自己公司在线部门的人，这让微软面临的难题更加复杂。

　　从未放弃

　　微软目前拥有210亿美元的现金，未来几年它可以把这些钱投入到在线业务中去。上一财年，微软的收入增长了90亿美元，这说明微软在操作系统、办公软件以及服务器软件领域仍然拥有支配地位。

　　从不放弃令微软赢得了很好的声誉。本月初，微软与Sun公司签署了一项互联网搜索协议。根据协议条款，Sun将向下载其Java软件的IE用户 提供一个选项，用户可以选择该选项下载MSN工具条。用户可以通过MSN工具条直接使用微软的搜索引擎。这被认为是微软为蚕食谷歌互联网搜索市场份额而采 取的一项最新举措。此前，谷歌曾与戴尔和火狐签署过类似的协议。

　　不仅如此，微软还把目标瞄向了“云计算”。今年10月，微软发布了一项名为Windows Azure的“云计算”服务，该项目的负责人、微软首席软件设计师雷·奥兹(Ray Ozzie)表示，微软将与亚马逊、IBM等对手在云计算领域展开竞争。自奥兹2005年加入微软后，他就在计划利用互联网来完善微软的软件业务。

　　平庸的人永远无法与微软相配，这就是年初鲍尔默在和雅虎之间出现那一幕的原因。当然，雅虎也有它自己的问题。但对鲍尔默来说，通过搜索广告系统带来巨大的流量才能转变现在的局面。(古海)

美《探索》杂志盘点十大科学史图片(组图)

　　新浪科技讯 北京时间11月26日消息，纪录科学发展史少不了文字、图像。人类进入文明社会后，随着对各个领域认识的深入，越来越广泛地利用图片形式记载科学史上的点 滴成果，我们也因此得以直观地了解历史上的科学家是如何进行研究工作的。以下是美国《探索》杂志评出的十大科学史图片。

　　1.非常详细的微观图

非常详细的微观图

　　17世纪60年代，英国人罗伯特·胡克制成复式显微镜，他用这种显微镜观察并绘制出他的60张显微图片中的58张，另外两张绘制的是月球和恒星的表面图。青少年时期，胡克曾跟一位画家学习，这些经历让他能够将微观世界非常详细地画出来。

　　他画了很多非常精细、栩栩如生的图片，例如这张跳蚤图片，引发神学争论，人们开始思考这些微小生物是不是曾经过精心设计。激烈的争论促使年轻的查尔斯·达尔文开始进行生物学研究，证明这类想法是否属实。

　　2.北方的天空

北方的天空

　　巴罗(Barrow)称安德烈斯·塞伦斯(Andres Cellarius)1660年的手绘彩色雕刻版收藏品是“制图师的西斯延教堂艺术”。这位荷兰裔德国科学家创作了这幅北半球群星图雕刻画，上面详细描绘了十二宫图。

　　3.人体结构

人体结构

　　在16世纪安德烈·维萨里(Andrea Vesalius)出现以前，大部分解剖学知识都是出自伽林之手，伽林在公元2世纪写了一些解剖学著作，但是流传下来的仅有只言片语，而且经常是一些错误知识。后来维萨里绘制了200多个人体骨架、脑组织等木刻画。

　　4.奇妙数字

奇妙数字

　　这个概念非常简单：每个数字都是它上面的数字和它左边的数字之和。但是布莱士·帕斯卡在1665年绘制的图表，却变成科学史上最有影响力的图表之一，这是因为该图包含的内容比你第一眼看到的内容要多得多。

　　帕斯卡的三角形图表充满了各种数学模型。每一排对角线都代表着一个重要的数集。图表中的奇数产生了一些其他非常吸引人的图像。尽管现在帕斯卡的 名字密切地与这个图片结合在一起，但是他并不是第一个注意到该现象的人，中国数学家绘制出这种图表的时间比他早了将近600年。

　5.磁场

磁场

　　现在利用铁屑让磁场变得更加形象化看起来似乎很平常，你甚至在求学阶段就曾做过这种试验。但是在19世纪中期，迈克尔·法拉第绘制的简单图画却引起物理学家对磁学的理解发生彻底改变。

　　法拉第不是数学家。英国物理学家和数学家詹姆斯·克拉克·麦克斯韦曾抽象地概括了电和磁的工作原理。不过法拉第的图画和言论帮助普通人更好地了解了这种非常强大，但是却看不到的能量。

　　6.不可能的结构

不可能的结构

　　荷兰艺术家M. C. 埃舍尔在他的作品中，经常把艺术与科学结合，他的“不可能的结构(impossible constructions)”印刷品和木雕画非常出名，其中包括《相对性(Relativity)》里著名的楼梯错觉。

　　这张图画中的蚂蚁正在莫比乌斯带(Mobius Strip)里行进。1858年发现的莫比乌斯带是只有一面的连续曲面。这种形状不只是一种错觉，它已经被应用到实际生活中，形状类似莫比乌斯带的传送带 的使用寿命比普通传送带更长，因为这种传送带每个部位受到的磨损都一样。

　　7.无限复杂组合

无限复杂组合

　　法国数学家波努瓦·芒德勃罗(Benoit Mandelbrot)不惜用自己的声望支持这张图片，该图上是一个拥有无限复杂边界线的几何空间。也就是说，如果你进一步放大，它就会变得更加复杂，你不断放大，它就会变得越来越复杂。

　　芒德勃罗在美国国际商用机器公司(IBM)工作20年后，开始利用电脑技术研究他感兴趣的不规则碎片形状问题。1980年他宣布了他的发现结果。

　8.死亡恒星

死亡恒星

　　人们用裸眼就能看到产生这个蟹状星云(Crab nebula)的超新星，中国人在1054年就记录了有关这颗星体的情况。18世纪欧洲人发现该星云，并根据罗斯伯爵( Earl of Rosse)大约在1844年绘制的一幅图画给它起了一个与众不同的名字。

　　这张非常著名的图片，是由哈勃太空望远镜在1999年到2000年间拍摄的26张照片合成的。图上的蓝色代表氧原子，红色代表氧离子，绿色代表硫磺，围绕在死亡恒星残骸周围的橙色主要是氢。

　　9.地球升起

地球升起

　　在科学史上，从图画和雕刻画到照片和抽象的数码图片纪录了大量科学事实。1968年圣诞前夕，宇航员威廉·安德斯 (William A. Anders)从“阿波罗8”号上拍摄了这张照片，这是从太空中拍摄的第一张地球照片。7个月后，尼尔·阿姆斯特朗 (Neil Armstrong)和巴兹·奥尔德林成功降落在月球表面。

　　10.宇宙大爆炸残余物

宇宙大爆炸残余物

　　21世纪，天文望远镜可以拍到宇宙起源时的情景。1950年以前，宇宙大爆炸产生微波辐射的理论慢慢成形。1965年，阿诺·彭齐亚斯 (Arno Penzias)和罗伯特·威尔森偶然发现了微波辐射，这项发现让他们获得了诺贝尔奖。2008年3月，威尔金森微波各向异性探测器(Wilkinson Microwave Anisotropy Probe)科研组公开了这张照片，这是他们对微波辐射进行5年研究获得的结果。红色代表那个区域比太空的正常温度略微偏高，深蓝色表明那个区域比太空的 正常温度略微偏低。

　　这种椭圆形看起来似乎很难解释，但是它的重要性显而易见：宇宙微波背景支持了将宇宙大爆炸看成是我们的宇宙诞生的模式的观点。(孝文)

网友称网瘾标准可申请世界第九大奇迹

　　近日，各大新闻媒体传出消息，由总后卫生部组织、北京军区总医院牵头制定的《网络成瘾临床诊断标准》近日通过了专家论证，意味着在我国医学界诊断“网瘾”将实行标准化，“网瘾”首次被该标准列为精神疾病治疗范围。

　　网络上顿时掀起轩然大波，短短几小时，在各门户网站，该消息的点击率即已上万，网友们深感不解、群情激奋，对相关专家的想法嗤之以鼻，认为他们“犯傻”，可以申请世界第九大奇迹了。

　　网瘾入列精神疾病诊断标准出台

　　根据《网络成瘾临床诊断标准》，网络成瘾被定义为个体反复过度使用网络导致的一种精神行为障碍，表现为对网络的再度使用产生强烈的欲望。症状界 定有七项标准，其中一项量化的指标是平均每天连续使用网络达到或超过6小时，且这种症状达到或超过3个月，对网络的使用有强烈渴求或冲动感；减少或停止上 网时会出现周身不适、烦躁、易激怒、注意力不集中、睡眠障碍等。

　　新闻报道称，北京军区总医院从2005年初到现在，对3000多名网瘾青少年进行了治疗，所有人都有不同程度好转，完全康复的占60%以上，一 般治疗时间为三个月。调查显示，目前我国的网民人数约为2.5亿，18岁以下的青少年占18%，而在未成年网民中，近10%有不同程度的网瘾。

　　记者对成都市的50名普通上班族做了调查，超过60%的上班族每天上网时间超过6小时，其中多数人上网时间更超过了8小时。

　　网友质疑“6小时”称此事很可笑

　　该新闻一举登上了某网站国内新闻头条。网友们普遍对这样的定义标准难以接受。“睡了一觉起来，我就成精神病了！”大多数网友反对将网瘾列为精神病范围，同时对专家的6小时标准进行了强烈批判，称整件事“可笑”“无聊”“荒唐”。

　　不少网友指出，自己的工作性质决定了每天8小时以上的网络生活，这“是不是要单位给予工伤补偿啊？”连一名精神病科的主治大夫也说道：“我达标 已经几年了，谁给我治治？”有激动的网友直呼：“有网瘾是精神病，精神病杀人不用担负法律责任，同志们，赶快来杀专家，免费杀的啊！”

　　网友们对此事的争议焦点主要如下：

　　那么多“瘾”凭啥网瘾入列精神病？

　　“吸烟有害健康，好几亿人不能戒掉，这是什么精神疾病呢？这其中包括那些专家还在吸，吸到死为止。这是什么精神疾病？”有人反问，“我们现在每 个人都有手机，有人没有手机就觉得不方便，浑身不自在。是不是也是精神病？”网友们表示，这么多“瘾”中，为啥就要把网瘾推向“精神病”的风口浪尖？

　　结果太惊悚相关人员都是病人？

　　结果太惊悚了！从事信息中心、电讯、设计、科研、IT等相关从业人员都成了精神病？“我是网站编辑，从上午8点到下午6点基本全在网上挂着，晚 上回去泡泡论坛、玩玩游戏……有10多个小时在网上。看样子我们全单位都是精神病了，精神病院够关我们不？”“搞IT的是一群精神病啊，哈哈，我是不折不 扣的精神病啊！”

　　有网友甚至调侃，要求单位给予工伤补偿和相关医疗福利，因为工作把自己“摧残”成精神病了。

　　6小时标准符合社会实际吗？

　　网友还对“6小时”的量化标准表示质疑。“在如今的信息化社会，工作、生活少于6小时上网时间的毕竟是少数，这个6小时标准根本不符合社会实际！”

　　标准出台后进行强制治疗吗？

　　据报道，相关专家指出，网瘾可以通过相关治疗和药物得到控制。激动的网友们则认为这十分“搞笑”，不能赞同，宁愿一直这样病下去。

　　一位安徽网友提出了相关后续工作的考虑和疑问：如果被判定为精神疾病，会面对什么结果？能享受免费治疗吗？同时法律还规定精神疾病对许多行为结 果不承担责任，医院是否能出具证明？万一出事可以免除责任。“如果回答都是‘不’，那么这个标准最好还是再完善，不要仓促出台。”

　　限上网时间经济会否受影响？

　　不少网友还指出，如果每天每人的上网时间限制在6小时以内，社会系统也许无法正常运行。“网络早已深入人类生活的各方各面，网络根本无可替代！”网友担心，对网络时间的严格限制，是否会影响社会经济的正常发展，甚至减缓经济的发展速度。天府早报 记者 杨艳

腾讯大规模屏蔽非法外挂 51被曝制彩虹QQ

　　51.com被爆幕后制作“彩虹QQ”

　　晨报讯 (记者 张黎明)记者昨日从腾讯获知，该公司将屏蔽外挂软件的非法功能，被抵制的功能包括 “显示用户 IP地址”、“显示用户是否隐身”等。有网友认为，此举主要针对愈演愈烈的彩虹QQ外挂，更有人在论坛爆料称，彩虹QQ正是51.com指使所做。

　　非法外挂软件一般寄生于官方版本，就腾讯的当家产品QQ而言，QQ外挂软件可以实时监控网友的各种在线活动，网友的好友列表、个人账户、密码等隐私信息都可以被非法提取，操纵者更可以借机展开病毒式营销。

　　一个名为“彩虹QQ”的软件正是目前最为活跃的QQ外挂之一，它也将成为腾讯的重点打击目标。据了解，由于彩虹QQ开发了“显示用户IP地址”、“显示用户是否隐身”的功能，涉嫌暴露用户隐私，因此被腾讯进行屏蔽。

　　而近日一则 《彩虹QQ真正老板是庞升东》的帖子在论坛里引起极大关注，该网友在帖子里表示，“彩虹所属的公司名为 ‘上海虹连网络科技有限公司’，负责人是‘庞静’。据说这个庞静和庞升东有亲属关系，而庞升东正是51.com的负责人。”

　　有熟悉情况的内部人士对记者透露，彩虹QQ将在最近一两周内发布一个新版本，这个新版本将捆绑51.com的业务推广功能。论坛中也有号称知情者的人士爆料称，腾讯最近之所以起诉集体跳槽至51.com的15名员工，是因为这些跳槽的程序员与开发QQ外挂有关。

　　记者从腾讯负责QQ安全的部门获知，彩虹QQ曾操纵用户电脑发送大量信息包，其行为和蠕虫病毒非常类似，严重干扰QQ用户间的正常交流，因此，“腾讯公司不得不采取了技术手段对之进行遏制，目前也在展开大规模的调查，以确保网友通讯安全。”

　　昨日，针对网上盛传的“51.com是彩虹QQ的幕后主使”，记者致电腾讯公司，但腾讯方面表示，“对于未经证实的传闻不予评论”，不过腾讯也承认，的确将采用技术手段屏蔽非法的QQ外挂版本。

模型结构分析 社区网站运营的结构与关系

基础层：

万丈高楼起，首先打地基。基础层的含义就是在没有做网站之前就要想好的东西。这些东西已经能够影响网站的整体设计，网站不过是这些想法的实现而已。

定位：

定位就是要去做什么样的事。再祥细的一点，就是为什么样的人群提供什么样的服务。由此而来的在什么地方提供这样的服务，怎么样提供这样的服务，以什么样的方式提供这样的服务问题了。一切由此而来。

去中心化的设计：

有中心化的设计，也有有中心化的好处，就算是去中心化的设计再流利，有中心化的网站也不会消失，怎么样形容呢，就像是太极。去中心化的好处在于，可以最大限度的接触和自己有关的信息，从而最大限度的减少无效信息的关注，从而网站能够成长为一个大型的网站。

会员体系：

由定位进一步而来，对会员进行分类，哪些会员是盈利的，哪些会员做贡献内容的，哪些会员是服务的，对会员的不同划分，有利于打开盈利方向，对会员功能的不同划分，则有利于得到会员费收入。

积分体系：

由此，网站从虚拟中创造了真实，也可以叫无中生有。网站把会员的时间，注意力，和操作，变成了虚拟的积分，再由此变成了真实的货币。

结构层：

网站结构之含义。前三层是每个社区网站都需要有东西，从这一层开始变的不一样。根据不同的网站定位及网站需要，创建出不同的网站结构。

个人资料：

个人资料是每个社区网站的基础，祥细的个人资料记录，有利于社区人际交流并达成价值。由对个人资料上引发的各种群组活动和交流，是网站的活跃基础。

社区三要素：

形成社区的基本三个要素。就算是没有这几项网站功能，但每个社区也会以他的形式来自动完成三个功能。比如论坛，以贴子形成日志，以贴子组织活动，以版块达成群组。

api：

开放式接口。以前没有开放的时候，是自己做，现在市场上已经进化到开放式平台阶段，现在是个社区网站，都有开放开发的内容了。

应用层：

即每个用户接触到的产品层的东西。第一层是网站建立者做，第二层是网站管理者做，第三层则是用户接受到的产品。

社区三要素部分：

日志。用来展示用户自身，虽然并不是所有的用户都喜欢写日志，但这并不失是一个好的方法，至少可以增加网站内容，并可以有效的消耗时间在网站上，并能够吸引其它用户的阅读。

活动。有效的线下活动可以增加网站的活性，并能够使用户之间相互交流，从而使网站的粘性进一步上升。没有人能够承受多少一直是线上交流的形式，完全陌生的交流方式。最终稳固的交流方式必然是从线上走到线下，达成熟人的交流方式。

群组。物以类聚，人以群分。人数多了自然就会有群组，况且还会有天然的群组，比如校友会，同乡会等。群组是有效组织一批人的有效工具。

app：

应用，这里只写了一个这样的词，就是把网站所有的工具性的服务，都划到了app这部分。包括网站资讯服务，工具服务，甚至是游戏，甚至其它什么东西，在现在的开放式结构下，都可以以app应用的方式加到网站中来。不同网站提供的服务，只需要提供不同的app件即可。这也是收入的重要来源。

从经济危机蔓延后期剖析十类站点盈利模式

我们首先来逐个分析下目前国内的各站点类型的后期走势，历数目前长期以来成熟的站点类型不难发现，盈利模式较为清晰的罗列了下不外乎主要有影音类站点、门户类站点、房产类站点、网购类站点、消费类站点、网游类站点、社区类站点、招聘类站点、下载类站点、图片类站点十种类型。下面我们就来简单分别剖析下这么十种类型的站点：

1.影音娱乐类

从本次的经济危机来看无疑对影音类站点波及面最大，而且随着版权局的介入包括电影、音乐、视频、下载等方面的站点都将会陆续面临更多的困难。个人认为这样的站点可以考虑缩减开支，减少相关的服务器成本耗用，因为这样的站点对带宽和服务器的要求过高开支也巨大，只有解决了这个最大的开支问题才能节约出来更多的利润平稳过冬，另外还应该多鼓励精品原创的栏目的推出，毕竟只有原创的东西才是吸引人的，也是完全没有版权纠纷的产品。

2.门户类站点

由于频道众多，团队成本较高，因为其主要是以资讯为主的虽然会在本次危机中波及不大但是由于整体互联网的低迷环境还是会有不小的影响，如果在此期间运营不善，建议可以考虑砍掉或者缩减目前访问次数较低的频道缩减该频道的人员成本，重点投入在目前运营顺畅的相关频道，抓大放小，把几个拳头频道做精做全方为上策，另外垂直类站点还可以适当减少线下的活动次数虽然网站是靠活动聚人气的但是每次活动还是要耗费不少资金的不如把线下的活动都放到网站上去操作，大大节省了线下活动的开支，也可以更好的过冬。

3.房产类站点

可以说是这次打击较大的网站了，由于整体的房地产行业遭受承重的打击，很多开发商在传统媒体和网络媒体投放广告的力度都会缩小，导致很多房产类站点本该获得的全年广告投放计划受到一定的影响，所以这次对于众多房产类网站无疑是个重大考验，不过随着国家相应优惠政策的推出购房的热情应该不会消弱太多，此时物美价廉的楼盘就将成为众多老百姓的首选，而且价格不菲的楼盘相信不会获得太多的青睐，所以房产类的网站应该把关注重点放在此类楼盘上面，联系这些楼盘的开发商们进行网上大幅度让利促销活动，组织网友团购此类楼盘，重新获得中小型楼盘开发商的认可通过销售带动广告的恢复投放。同时由于经济危机的影响也会有更多的人没有太多的钱买房，而且租房、合租将成为他们解决目前困难的唯一途径，房产类站点可以加大此类频道的建设，缩减转移原先报道大型楼盘的团队成员，节省不必要的相关开支以躲过目前的难关。

4.网购类站点

此类站点以其低廉的成本、齐全的产品、高效的销售是本次危机波及面最小的一类站点，以淘宝、易趣为首的网购类站点在本次危机的统计中业绩不降反升，逆势上扬，让你不得不佩服马老大的敏锐前瞻性，阿里巴巴影响了但是淘宝更加强大了，由于遭遇经济危机使得更多的白领更习惯选择网上的低价商品了而不再痴迷于大商场的高额用品，自然让网上商城有了更高的销量，所以目前正在运营这个方面网站的朋友们不妨加大投入多进行促销活动趁此机会提升网站的盈利收入。

5.消费类站点

此类站点目前已经逐渐成为互联网的新宠，毕竟民以食为天网名更多的还是需要消费的衣食住行可一样都不能少，随着篱笆、大众点评网、我爱打折网等网站的成功崛起更多消费类的站点如雨后春笋般推出，但是本次危机也对这类站点产生了一定的影响，无论是线下团购、餐饮、酒店都会因为经济危机而萧条许多。当前消费类站点应该同样加强网上的宣传模式，减少组织线下大型活动的次数，毕竟很多商家因手头拮据都无暇参加线下商务活动了，线上的活动特别是各种优惠券，折扣券、打折卡的推出相信会在这个冬天受到更多网友的厚爱，毕竟在这个时期便宜才是硬道理，网友都希望通过消费类的站点活动来缩减节约消费开支，以往大手大脚的消费习惯估计会多少有一定的改变。

6.网游类站点

提到网游类站点就不得不提目前异常火爆的网页游戏，以武林三国、热血三国等为首的网页游戏无疑是今年游戏市场的最大亮点，而且网页游戏的注册联盟也成了众多国内站点的全新的盈利模式，包括康盛、动网两大主流社区都推出了集成网页游戏的新的社区盈利模式，成为年度互联网盈利模式的最大热点。同时各种网络游戏的火爆程度丝毫未受经济危机的影响，各站点收入继续上扬，看来这次网游站点可以幸免于难了，所以还在运营网游类站点的朋友们可以考虑追加投入哦，特别是年前好好火一把，

7.社区类站点

刚才提到了社区类站点现在也开始引入游戏盈利模式了，那么咱们必然要谈谈社区类站点，随着网友的网络交流需求的提高，传统的网络通讯工具已经无法满足绝大多数网民的需求了，所以社区成为了网友最眷恋的交流场所，无论是论坛还是博客或是SNS都成为网民互动的平台，由于运营成本自身相对较低，所以此次经济危机对社区类站点波及不大，而长期困扰社区类站点盈利模式的难题才是最需要解决的，不过从目前引入游戏的模式来看，只有增加广大社区类站点的娱乐性吸引网民的参与度提升人气再配以商家的广告才能得以生存，总之社区类站点的发展道路还有很长的路要摸索。而对于那些已经崛起的社区类站点均无例外的开始转型为门户类或者消费站点，毕竟只有这样才能更好的吸引商家的投入，以获取更大的利润。

8.招聘类站点

众所周知此类站点目前的日子明显不好过，现在企业招人的少了裁人的多了，导致更多的线下招聘会出现企业招聘席位稀少求职者场场爆满的特殊场景，招聘类站点无疑也是本次经济危机波及面较广的一类站点，因为中小企业的经济水平直接关系他们对人才的需求程度，目前中小企业普遍遭遇了金融危机必然导致其需要进一步压缩人员成本开支，导致更多的职员被解职后流动到招聘市场，造成人才市场人满为患的场景，从目前的情况来看，招聘类网站应该适当的减少线下招聘会的场次，减少这个方面的相关投入，把重点放到成本相对减少的网上招聘求职服务，同时还可以以“如何协助中小企业度过经济危机”为题开展多方面的组织培训和交流活动，协助中小企业一起度过本次难关，获取中小企业更多的信任，危机度过后共创辉煌。

9.下载类站点

危机主要来自于互联网相关产业整体的低迷，而软件、源码下载站最大收入来源就是网络广告投放，而本类网站的广告客户的最大来源就是IDC运营商，而 IDC无疑由于众多网站的低迷和外贸企业的巨亏蒙受了巨大损失，近期来包括上海、北京等地多家IDC陆续倒闭或转手都警示着IDC产业正在遭受巨大的煎熬，IDC行业面临洗牌，只有那些实力强劲、技术卓越的IDC公司才能立于不败之地，而更多的中小IDC服务商将会陆续被淘汰，可目前投放本类站点的多是中小型IDC服务商，这大大影响了目前下载类站点的广告收入计划。从目前来看下载类站点只有不再以IDC行业的广告投放为唯一来源，多引入包括广告联盟，网游广告等其他多方面的广告来源客户才能不至于受到巨大的损失，同时下载类站点也要多为网友提供分享平台，毕竟只有原创的共享软件才没有任何版权纠纷，可以永久的去推荐宣传。

10.图片类站点

此类站点在本次危机中同样不会有明显的影响，因为该类站点赖以生存的多为广告联盟和短信代码，这些并没有在经济危机中出现问题，不过由于目前国家的网络监管的力度加大，此类站点应该以正规的图片为主不要妄想靠非法的不健康图片牟利，否则后果将不堪设想，广告联盟也可能会封了账户就会有更大的损失了。

分门别类的谈了这么多也算是本人的一个陋见，希望能够给上述还在从事上述某类或多类站点的站长以帮助，个人感觉网站度过目前的经济危机主要还是要节省人员开支、服务器带宽等相关基础环境的投入、减少线下活动的投入力度，加强线上的各项活动的开展，多推出各种配合商家的促销优惠活动来受到网民的追捧，获取商家的认可和信任，增加广告投放力度。

同时，各类站点运营公司还可以趁此机会加强下自身网站团队的建设培训工作，练好自身内功，拓展新运营思路，以为后期的大力发展奠定基础。不管怎么说我相信中国互联网的冬天早晚会过去，咱们站长的明天也会更加灿烂辉煌，将会有更多的成功的网站获取更大规模的盈利证明自己的价值。

51.com休闲游戏客户端挑战腾讯

本月14日，51.com发言人黄绍麟公开表示，公司将在年底推出第一款休闲游戏客户端。

这一客户端将包括一个休闲游戏平台以及扑克、麻将等十多款休闲类游戏，拥有“十万地推大军”的巨人网络将负责这一客户端的网吧推广，同时51.com和巨人的支付平台也将对接。这意味着已稳坐休闲游戏市场头把交椅多年的腾讯QQ游戏平台将面临一次强有力的挑战。

51com自2005年成立以来就如同中国的航天事业一样迅猛发展，一路高歌猛进成为了中国最大的独立社交网站。其董事长庞升东就曾多次表示 51.com与腾讯的用户重合度很高，其未来最大的对手就是腾讯。现在蓄谋已久的51.com已经悍然出手，踏上了成为“全民公敌”的第一步。只是不知道这场休闲游戏争夺战将是谁的滑铁卢。

目前51.com正在尝试复制腾讯当年之举，凭借庞大的用户群体进行花瓣式扩张。再加上巨人网络的强势推广，势必会对腾讯造成一定影响。而庞升东第一波攻击便是当年使腾讯崛起的休闲游戏。腾讯在2003年底进入QQ游戏平台之前，联众、边锋、中游是市场上的三巨头，其中联众早在1998年便开始了经营棋牌类游戏。

然而，腾讯依托数亿QQ用户的终端优势，仅用一年时间就后来居上，到2005年4月，QQ游戏同时在线人数达130万，超过老三强的总和，而老三强随后逐渐淡出。其实休闲游戏的开发和技术门槛并不高，宣传和推广更为重要。其实都差不多东西，哪里人多我就去哪里玩。这就是大部分玩家的心态，也是腾讯当年取胜的重要原因之一。谁的用户多，谁就是No.1。

最早向腾讯投资的IDG合伙人之一林栋梁曾问马化腾他的公司凭什么值这么多钱，马化腾“蛮不讲理”的说“以色列的ICQ有多少用户?他们卖了几千万美元，我的QQ有多少用户?所以我就值这么多钱。”就因为这一句话最终帮助马化腾从IDG和高盛手里拿到了220万美元融资。51.com极有可能是因为用户多而收到史玉柱青睐的。毕竟要是谈人多队伍大，51.com还是很有实力说话的。可仅仅想依靠用户群和强势地推，短期内的确会对市场造成冲击并让一些中小的平台感到害怕。和腾讯抗衡恐怕至少要看一两年以后的效果了。不过51.com真能成为腾讯的滑铁卢的话，那还是一件很有看头的事情。(偶还是很支持腾讯的，只是比较喜欢看热闹而已。)

转眼十年，已成“皇帝”的马化腾还是老样子，身材高挑戴着眼镜，脸颊白净，只稍微有点发福。只是不知道“皇帝”是否想过，他赖以成名的“李鬼三式 ”(著：李鬼三式是笔者根据腾讯的运作模式杜撰的名字，会遭到挑战。不知道“皇帝”是否想过其他也在学习，模仿，并有可能完成对腾讯的再超越。如果 51.com也完成了“李鬼三式”那么离腾讯的滑铁卢也就不远了。

未来始终是蒙面像我们招手的小妖精，让我们无法知道她带给我们的是劫还是缘。关于腾讯，会遭遇到什么我们不得而知。不过一个清晰的趋势是：它几乎参与到了中国网络业的各个方面，且在诸多领域取得了压倒性优势。盛传的一则玩笑似乎颇可回味：“过几年，腾讯该出操作系统了，微软都为它汗颜了。装腾讯 Windows，上网用TT，聊天用QQ，下载用旋风，博客用QQ空间，棋牌用QQ游戏，看电影用腾讯影音，办公用腾讯Office，娱乐玩腾讯的网游，什么虚拟机，优化软件，系统工具，多媒体工具，腾讯一并拿下。”

腾讯将成为中国、甚至是世界上最大的Web2.0社区。它不但拥有世界上最庞大的注册用户群(大约相当于MySpace注册用户的3倍和 Facebook的12倍)，而且拥有最为丰富甚至复杂的用户行为，以及彼此间的互动关联。它提供的产品和应用功能，已经超出任何一家标榜着Web2.0 标签的公司。通过属于QQ的“个人属性”和关系链，已经可以找到一条属于自己的社会关系网络;腾讯率先在中国实践了Web2.0的本质含义：人的关系与行为。还有什么是腾讯没有实现的?我不知道。但是马化腾目光曾到之处都插上了帝国的旗帜。腾讯的“一站式生活”离我们还有多远?我不知道。我只想静静的聆听。听腾讯说出那句脍炙人口的名言：Veni!Vidi!Vici!(我来了!我看见了!我征服了!)

以一人之力，发明一个玩意，创造一个行当，撑起一个产业。这就是马化腾和他的企鹅帝国。还是那句老话：“时至今日帝国的故事仍在继续，如何打败企鹅帝国将是一个值得无数互联网斗士思考和兴奋的话题。”