2008年11月1日星期六

卖虚拟货币开征个人所得税 税率或固定为20%

来源:精华时报

  国税总局明确虚拟货币原值为收购价款和相关税费

  今后,国内个人通过网络收购玩家的虚拟货币,加价后向他人出售取得的收入,必须缴纳个人所得税。昨天,国家税务总局就此公布了"关于个人通过网络买卖虚拟货币取得收入征收个人所得税问题的批复"。

  针对北京市地方税务局《关于个人通过网络销售虚拟货币取得收入计征个人所得税问题的请示》,国家税务总局这次明确规定,个人通过网络收购玩家的虚拟货币,加价后向他人出售取得的收入,属于个人所得税应税所得,应按照"财产转让所得"项目计算缴纳个人所得税。

  国家税务总局同时强调,个人销售虚拟货币的财产原值,为其收购网络虚拟货币所支付的价款和相关税费。对于个人不能提供有关财产原值凭证的,由主管税务机关核定其财产原值。

  北京将出台核定虚拟货币原值办法

  昨天记者致电北京市地税局,相关负责人透露,按照"财产转让所得"项目计算缴纳个人所得税的税率固定为20%,北京地税还将出台核定个人销售虚拟货币财产原值的相关办法。

  据介绍,目前北京地税局尚未开始对个人通过网络销售虚拟货币取得的收入计征个人所得税。不过,该局意识到这种行为已经是一种较为常见的现象,应该对此加强管理。为了更好地执行国家税务总局这次公布的"关于个人通过网络买卖虚拟货币取得收入征收个人所得税问题的批复"的要求,北京地税局还将出台核定个人销售虚拟货币财产原值的相关操作办法。

网页和视频导致流量增长迅猛 宽带价格可能上涨


听到这个消息才知道,看来网络的产品什么都得网民买单啊!原文:

  北京时间11月2日消息,据国外媒体报道,周五在哥伦比亚大学举行的主题为“超宽带时代的来临”的会议,对ISP的未来发展方向进行了探讨。

  会议的焦点之一是全球对宽带数据传输的需求增长很快,但是还不清楚带宽供给的增长速度是否同样快,所以也就不清楚未来的消费价格是涨还是跌。

  在美国,合法的视频服务正在超越视频共享,AT&T实验室首席科学家大卫-贝朗格表示,音频流和视频流在AT&T网络的繁忙时段占到了31%的带宽,网页访问量占到了40%,P2P占20%.

  他说:“四年前,P2P是流量的最大部分,万维网已经超过了P2P,现在音频流和视频流也超过了。”网页和视频的年增长速度达到了76%,远远 超过AT&T服务的家庭用户30%的带宽增长速度。德国的情况也差不多,但是稍稍落后,虽然今年的最大流量仍然来自P2P,按照目前的趋势,通过 互联网传送的视频2012年将占到带宽的一半以上。

  这要求网络提高带宽,主要成本来自为应付使用高峰所建立的网络节点和连接,对无线互联网更是如此,T-Mobile在纽约增加了一千多个站点,每个站点的成本为二十万美元。

  对于数据网络,很少的用户占到了很大一部分带宽。思科技术政策副总经理罗伯特-佩普尔表示,根据日本的数据,最忙碌的百分之一用户每人每月平均消费225G数据,而最不活跃的50%用户每月消费量还不到1G.

  多名电信公司管理人员表示,由于数据传输量的迅猛增长,以及使用情况的高度不平均,应该结束无限制使用的资费方案。Frontier通讯公司首席执行官麦基-威德洛特表示:“我们在让低使用量用户资助高使用量用户,必须转移到按照消费的定价机制。”

  T-Mobile副总裁乔-马拉汉表示,在美国的无线业务也计划采取类似措施,他说:“这简直是疯了,只想正常使用的人不得不支付过高的价格。 ”他表示,无线运营商现在并没有真正提供无限包月方案,因为他们会取消用量太高的用户的帐号,他建议无线数据服务在一定带宽之外收取额外费用。

  宽带价格在全球并不统一。虽然亚洲的带宽消费很大,但是没有亚洲公司参加此次会议。欧洲企业则表示,他们的价格水平要远远优于美国。在德国,捆 绑的语音和数据服务价格为30欧元,在很多欧洲国家,如果通过付费电视获得上网服务价格更便宜,德国电信包括150个付费频道、视频点播、数据和语音服务 的总价格为每月六十欧元(76美元),美国有的运营商提供99美元的价格,但是通常为130美元。

Hulu网站稳健成长源于“更少广告”

2008-10-31 9:48:56 艾瑞网 席莹(编译) 
相关链接:

时代杂志2008最佳发明:视频网站Hulu

  导读:曾被视为YouTube杀手的视频网站Hulu,本周就满一岁了。尽管该视频站点还没盈利,但它在营销者中已经很受欢 迎。或许,更重要的是,它还受到了观众的欢迎,因为它创造了不惹观众厌烦的广告模式。从一年前的测试版开始,Hulu 赞助商由10个升至100个。而它的竞争对手,YouTube还在努力寻找创收方法,最近正忙于实验预卷广告和点击即买模式。

  【艾瑞网消息】广告片排名、节目开始前自选广告、在广告时间播出互动游戏……在过去的一年里,这些在线广告创新已经因Hulu而普及起来了。在 线视频站点Hulu本周三庆祝了自己的周岁生日。关于Hulu那易用且美观可喜的界面已经被书写多次了。其实,它的广告也同样重要。

  电视观众已经习惯了漫长的广告时间。但在Hulu上,每个间隙只有一个广告。Hulu的管理者说,更少的广告使得这些“独一无二”者更容易被记住。因此站点可以就这些广告开出更高的价码。

  站点首席执行官Jason Kilar说:“少即是多,这一理念在Hulu上绝对管用。这种方法不仅有益于广告主,同样有益于用户。”

  尽管Hulu不是第一个提供全长电视节目,或者创造出新广告形式者,但它目前在流媒体电影和电视广告这一新兴市场上占据了统治地位。一年前它以 公众测试版的面目出现时,只有10个广告主。三月份才做了正式发布。而现在它的赞助商则超过了100个。从汽车商到食品商都有。

  站点在稳步成长。根据最新调查报告,在9月份,它为630万唯一用户提供了1.42亿的流视频。Hulu 现在是美国第六位最受欢迎的在线视频品牌。超过了由ESPN、CNN、MTV和迪斯尼所运作的在线视频网络,排在YouTube(其视频流量是其它任何美 国视频品牌的20倍以上)、雅虎视频、福克斯、MSN和 Nickelodeon之后。

  拥有1000多个电视剧和400多部电影的库存,Hulu吸引了比个体站点或者竞争对手更广泛的观众。 最近,站点面临的最大困难是,面对突如其来增加的视频观众,缺乏足够的广告。Kilar先生说:“我们现在必须尽快回到市场,好让广告资产与迅速增长的流 量相匹配。”

  尽管站点目前还未盈利。却已经赢得了许多广告管理人的心。在去年十一月的产品介绍会上,奥美集团互动代理公司的首席运营官Smith先生对 Kilar先生说:“我期待它已经期待了十年了。”Smith先生现在定期的使用这一站点。他说:“Hulu持有电视内容,这是目前存在的最好的长视频。 网络还要花些时间才能赶上。而且它突破了播出时间表的暴政。”

  在7、8月份进行的一次客户调查中,将近1万8千名回复者中,有76%的人说,就免费内容而言,站点广告量适当。

  Kilar先生是“更少广告”的提倡者。 Hulu站点上的半小时喜剧片,在电视上通常有8分钟的广告时间,而在站点上,平均只有两分钟的广告时间。他说:“我们认为适度的广告才是正确的。因为那 能给营销者带来不一般的效果。”并表示站点没有计划要提升广告负载。虽然大家都知道少的广告有效,但是抵制住更多广告的诱惑是很难得的。

  Hulu对最受欢迎的内容进行排名,但是与 YouTube不同,它不显示每一视频的观看数。不过仍然能很清楚的看出,有数以百万的观众在线看电视。要计算出视频广告的 点击率是很容易的。 在Hulu站点上,类似尼桑这样的公司提供了不同版本的广告供观众选择。站点还在实验长的广告片。Hulu还鼓励用户点击按键,来表明自己喜欢或不喜欢所 看到的广告片。Kilar先生说:“当我们搜集越来越多的数据后,我们就可以为您度身定制广告经历了。”

有效推广网络的实践经验


10月27日开通的十分愉快博客,到11月1号Google才收录到一条,总结一下应该注意以下几个方面:
1,做高质量的外部链接
方法:将网址内比较优秀的文章在PR值比较高的网络和论坛上做外部链接,我发了一个趣味百度的链接在TOM的一个评论里,结果Google很快收录!
2,网络推交非常重要,因为这一部是加速成搜索引擎收录的必要因素。
相关搜索引擎推交列表如下:

如何推广博客

做外部链接不同于发垃圾消息,这样很容易让人反感,找些与自己网站内容相近的文章做外部链接是非常受欢迎的,这是我这几天的体会,下面附带相关推广方法

别人写的,比较有用,结合自己的实践,推荐一下:

12月1日建站,百度最快12天3号就收录了,google慢点12月9号才收录,不过10天之内能收录还是归功于以下方法!
在忙活了一段时间后,网站建成了,接下来作为一个新站站长的你首先想到要做的可能就是让自己的网站早点被搜索引擎收录,早点让访问者通过搜索引擎找 到自己的网站,获得一些流量。实际上这也不是什么很困难的事。如果方法对头的话,一般2-4天就可被Google收录。但方法不当的话,十天半月,甚至一 两个月也列不上。
一般的方法,大家首先想到的可能是登陆各大搜索引擎,一个个向搜索引擎提交自己的网站URL。这种方法已经过时了,现在已是最被动,最没效的方法。 GoogleGuy也曾说过,向Google提交URL的重要性在降低,这种提交的吸引力对于Google越来越小。对于这部分提交Google的数据更 新非常之慢。如果你只使用这种方法可能两个月也列不到Google上。
还有就是向一些公开目录提交,比如 DMOZ.org等。对于一个新的网站,内容还不多,想列入这些大型目录会是相当一个漫长的过程,可能需要很长时间。因此想通过这个被 Google等搜索引擎快速找到,也是不可取的。当然你提交一下,等着慢慢被收录也是可以的。
下面就要说的是最快的最好的方法,那就是获得尽可能多的外部链接。这些链接不一定在链接网站的首页,在其内页就OK。事实上,你的网站刚建成,还没 有什么访问量,想找一些好的首页链接也是不太容易的。最好找一些PR值高一点(比如6以上),内容天天更新而且更新较多的网站,这些网站Google会每 天漫游并更新其数据库。当Google漫游这些站点时发现了你的URL,就会顺着URL Crawl你的网站。笔者以前曾多次使用这种方法,非常有效,当然现在不用了,直接在一个稍高PR的网站首页做个链接就OK。
通常使用何种方法2-4天就会被Google和MSN列入。Yahoo稍慢一点,可能需要1-2周,这和其搜索技术有关系。怎么才能在一些PR高, 更新快的网站做一些链接呢?其实很简单,很多网站都有论坛或允许评论,做个签名带上自己的网站地址,发几个帖子或评论就行了。但这种URL一定要是活动 的,就是点击可以到达你得网站的。根据笔者的经验,Google在发现你的URL之后,当天就会对你的网站漫游,漫游后一到两天,在Google搜索你的 网址,就会发现你的网站已被列入了。首次列入的将只是你的首页,这一点Google和MSN一样。
接下来再谈谈前面提过的获得尽量多的链接的原因。如果你只有一个链接,几天内被Google列入是没问题,但首次只是首页,要等到Google收录 更多的页面还需要一定时间,可能1-3周。这是因为Google对一个新站的漫游周期会比较长。如果你有较多的链接在外面,当Google漫游那些网站 时,发现你的网址就会再次过来Crawl你的网站,越多Google Crawl的越频繁,这时就会深度漫游你的网站,收录更多的页面。这就会大大缩短Google的收录时间,使Google在较短的时间内收录更多的页面。
在对一个新的网站进行收录时,笔者的经验是,Google反应最快,收录最快,MSN 次之,Yahoo最慢。Google几天内列入后,如果链接多的话,过不了几天就会再次收录,在加上你的网站天天更新,内容更新平凡,内部URL结构合 理,要不了一个月,就会深度漫游,全部收录你的网页。MSN的列入速度和Google差不多,也是很快的。但一般只是收录首页,到再次收录更多页面时,可 能需要2周-3周左右。这期间你到MSN查看你得网站的话,会看到总是一个首页在那里。1-2个月后,MSN对你的网站就可完全收录了。Yahoo的反映 是最慢,无论收录首页还是深度Crawl都是最慢的,首次需要1-2周,到完全收录可能需要2-3月。
最后,抛弃那些主动向搜索引擎提交链接的被动办法把,多做一些高质量的外部链接,你会有意想不到的收获。


搜狐:中国IT业十大潜规则调查与评选


搜狐网正在开展
中国IT业十大潜规则调查与评选,活动非常有趣,感兴趣的可以参加!也许也你会发现点什么,也许你会说这就是说的是我吧!

原文如下:

编者按:
潜规则,顾名思义,就是看不见的、明文没有规定的、约定俗成的、但是却又是广泛认同、实际起作用的、人们必须“遵循的”一种规则。创造潜规则概念的吴思说:所谓的潜规则,便是“隐藏在正式规则之下、却在实际上支配着中国社会运行的规矩”。
那我们据此可以得出,所谓的IT潜规则,便是“隐藏在正式规则之下、却在实际上支配着中国IT行业运行的规矩”。
对IT潜规则言,不排除其有合理的地方,但据搜狐IT观察,不少IT潜规则已成阻碍行业发展的毒瘤,同时也为一些IT年轻人树立了“坏榜样”。
结合今年发生的番茄门、黑屏事件、山寨机横行、网络打手等一系列热点事件,搜狐IT特别推出中国IT业十大潜规则调查与评选。
您可以参与投票,也可以跟帖补充。我们相信,大智慧藏于民间,期待与聪明的读者一起群策群力,努力将潜规则变为明规则,大家共同公开、公正、公平遵守,促进IT行业良性发展。我们将在11月15日与合作媒体共同公布最终结果。
活动页面 http://it.sohu.com/s2008/qianguize/index.shtml

入选理由:数千万电脑用户曾经心安理得地徜徉在开满盗版软件的番茄花园里。2008年,一个叫微软的看守者关上了通往花园的大门。

入选理由:上网冲浪很久以来一直不安全,黄色网站、惟利是图的个人站站长、无线SP、流氓软件等让中文互联网遍 布陷阱和木马,大家默默忍受,直到有打开这个盒子的人决定关上它。据说现在“流氓”界争论的焦点已经变成了谁是“真流氓”谁是“假流氓”,谁是“一开始就 流氓”谁是“做大以后再流氓”,流氓也讲用户体验潜规则这口饭同样不好吃啊。

入选理由:左手NOKLA、右手摩托沙拉。忽如一夜春风来,千家万户山寨开。山寨是手机和消费数码的亚文化,涌动着创新,也暗藏巨大危机。

入选理由:每一个成功的男人背后都有一个女人,每一家炒作的中国互联网公司背后则站着一群女人。我们请读者您来一一数出他们的名字吧。

入选理由:年度最佳、史上最强、进步最快……只要你敢想,评奖组委会们就敢做。没有他们做不到,就怕贵公司想不到。今天你“得奖”了吗?

入选理由:加入“会员”,享受“套餐”,吃进去的是“三聚氰胺”,吐出来的是悔恨和投诉。无良网站的“会员”入不得,不厚道运营商的“套餐”吃不了。

入选理由:你知道互联网上有多少受雇于看不见的后台黑手,大把大把拿着钞票,在网上论坛专门骂人的“打手”公司吗?相声里说“小偷”成立公司了,如今“打手”也在搞企业集团,据说业务叫做“口碑营销”,批发兼零售。

入选理由:自从任何一个屁点大的网站都有了一个“总编”后,这个世界就不叫世界了,叫“江湖”。

入选理由:也称“骗钱”潜规则。你可以不知道这个网站,但你经常会听见各种甚嚣尘上的网站排名,国外的所谓Alexa排名被创业网站和VC们轮番“强奸”N次之后,已经“卧床不起”很久了。“潜规则”的“江湖”里,想取代“Alexa”的接任者貌似还是前赴后继的。

入选理由:Copy to China(复制到中国)。多么牵强的“潜规则”啊,地球人都知道,它现在都快变成“明规则”了。

一站集成叫板平台交易:朗格里拉偷袭阿里巴巴


  杨阳

  更多的建站服务打包一起卖,你会愿意付10元还是2800元?

  10月29日,河南朗格里拉科技公司推出的“揽月计划”,10元钱即可获得企业一站式建站服务,杀手级应用包括全球贸易信息服务+同城交易+可 视化、拖动式营销型网站+人才招聘+产品招商+企业邮局和免费的域名、网站空间。“这些基本的建站服务在阿里巴巴的标价是2800元。”朗格里拉总裁兼总 经理程天明说。

  程天明试图通过这样的低价 “狠招”,在500天内迅速聚拢100万名付费用户,并最终凭借一站集成的服务模式在阿里巴巴过冬之际趁虚而入,最终取代阿里巴巴成为中国最大的电子商务服务商。

  狂砸5000万

  程天明想让付费客户一改在阿里巴巴上以登录商品为导向的使用方式,而是在每天登录后就可以自动收到关于自己的客户、供应商、渠道和朗格里拉自动 推送的运营计划——由朗格里拉人才网、招商网、同城贸易网、旅游网、商务网五个网站组建成的这个朗格里拉贸易集团网,可以为企业提供产品销售、采购、招商 代理、项目合作、人才招聘、全国展览展会、政府招商引资等一站式的服务。

  电信行业出身的程天明几年前踏足互联网后一直从事电子商务,在揽月计划推出之前朗格里拉已经做了三年技术储备,但该计划推出的时间实在不太美妙 ——在全球经济危机日益加重的情况下,外贸企业正大批减产或死亡——易观国际发布的《2008年第3季度中国B2B市场季度监测》显示,尽管第3季度中国 市场线上B2B电子商务市场交付价值达到人民币12.99亿元,但B2B电子商务市场付费账户数已经开始增速放缓。这迫使朗格里拉选择先做内贸——特别是 同城交易,暂时搁置下了外贸这个长期企业战略。

  揽月计划的推出略显紧迫,给了程天明5000万人民币的投资人要求程在500天内完成发展100万付费用户——也正是这位曾经靠保健品起家且曾经做过互联网的投资人,建议他将建站服务的价格降至10元。

  按照程天明的算盘,即便只有40%的中小企业能够在500天之后继续购买朗格里拉的服务,也能够让朗格里拉渡过资金难关。而10元的策略也已经 对代理商构成了绝对诱惑。来自山东的周经理十分看好这一业务,对他来讲,10元的价格无疑能够让他极大地发挥服务优势,如果发展1万家,他的提成收入也十 分可观。

  曾经做过阿里巴巴诚信通和慧聪的代理商李先生也对这个计划大感兴趣,他认为揽月计划中为付费会员提供的Google、百度等大型搜索引擎上的免费推广,是其相对于阿里巴巴仅在中国雅虎搜索上推广的最大优势。

  大渠道

  朗格里拉的电子商务形式是个“混血儿”。

  按照程天明的设想,在朗格里拉上的客户既可以做B2B也可以做B2C,还可以做C2C。系统将自动把那些可以为企业做配套的其他会员及其产品推 送到企业自己的页面上;如果是厂家或贸易商,要是有终端消费者选中了该公司的产品,还可以通过朗格里拉的合作伙伴腾讯的 “财付通”付费购买;而如果有商家符合做该公司代理的条件,也将被系统自动推送到企业面前。另外,还可以享受朗格里拉的培训服务和营销指导。

  这意味着,用户只要登录,那么一切电子商务形式就都有可能完成——朗格里拉要抓住这些付费客户,以他们为核心开发所有功能。

  朗格里拉的另一个重磅炸弹之一就是同城交易。

  程天明希望同城交易能够让那些实力不强的小企业扩大销售半径——让那些力量弱小的中小企业在同一个城市里就能增加生意。

  朗格里拉称其与阿里巴巴的区别在于,阿里巴巴建立的是交易平台,既无法抓住卖家,也无法抓住买家,朗格里拉试图通过同城交易让各个城市的一些合 作商户成为其控制的渠道商。而朗格里拉的真实目标是在未来打造一个全国性的产品销售渠道网络,成为无力发展自有渠道的新型中小企业的大代理。

  但问题的关键在于,朗格里拉目前是否能够靠赔本赚到那100万个优质“种子”商户,并及时搭建起他的同城平台。

支付宝刻舟求剑:免费模式将经受考验

创业期内,令公司成功的因素,往往会成为这家公司在发展阶段的绊脚石。交易量越来越大的支付宝是时候重新审视与银行的合作关系。

  马云曾经打过一比喻,在阿里巴巴家族里,阿里巴巴是个泥腿子,是大哥,要供弟弟妹妹上大学;淘宝是个小妹妹,性格活泼,可以拿大哥的钱去买花裙 子,现在初中毕业,将来要供她上复旦大学;老三是支付宝,现在才上小学,但最有志气,将来可能扛起养家的重担,所以大哥将不惜一切代价供她上美国的哈佛大 学。

  几个月前,淘宝用一袭价值50亿的礼服变身为“大淘宝”,结束了自己的花裙子年代。最近,继“大淘宝”计划推出、与百度骂战不断升级后,支付宝与银行间的纠葛又被摆上台面,成为关于阿里巴巴的八卦中的新鲜内容。

  一个基本的问题是,在与支付宝的合作中,银行为什么会一步步走到如今这种进退两难的地步?

  2003年配合淘宝成立的支付宝,在获取银行的支持这件事上,一帆风顺。在一本关于阿里巴巴案例的书中,马云就提到过,包括最早接触的工商银行 以及在此后几年陆续敲定的其他银行,都对与支付宝之间的合作表现出了“巨大的热情和极大的兴趣”。理由是:从银行的角度想,大量通过柜台走账的小笔业务是 亏损业务,相对于银行柜台人员的工资和银行在房租方面的支出来说,小笔业务所带来的手续费和利息收入,微乎其微,不足以弥补成本。所以,银行希望能够推广 网上银行业务,当时在B2B业务中已有建树的阿里巴巴成为他们理想的合作对象。

  2006年开始,银行信用卡业务进入了“圈人阶段”,此时,淘宝与eBay之间的战斗已逐渐明朗,选择支持支付宝,意味着可以为众多持卡人提供 更全面的用卡体验,也可以搭载日渐强大的淘宝这班“顺风车”,进行宣传推广。在这个阶段,无论是对希望以“免费”战术击垮eBay的淘宝和支付宝,还是对 希望提高发卡量的银行,“扩张”而非“盈利”都是第一要务,双方的目标一致,把市场做大,用马云的话说,就是“一起挖水库”。

  在扩张这第一要义下,银行选择暂时放弃收取银行卡交易手续费,配合“免费”战略。战胜eBay后,马云充分意识到了支付宝的未来潜力,将其从淘宝中拆分出来,专注于拓展阿里集团外的第三方支付市场。

  在如何盈利、何时盈利上,背靠阿里集团的淘宝和支付宝一致保持着惊人的耐心,用马云的话说,阿里巴巴能够养淘宝31年,而在阿里集团内部,支付宝并没有任何盈利的任务和期限。他们的任务,仍然是为阿里巴巴集团挖出更大的“水库”,而非眼前的现金。

  问题是,银行并非慈善家,当淘宝平台上的交易量越滚越大时,他们并不想再提供免费的午餐,毕竟跨行取现都成功实现收费了。更实际的问题是,他们发现不少持卡者利用在淘宝上做虚假交易,进行信用卡套现。后者意味着银行不仅要损失原有的交易费,还要赔出利息收入。

  更糟糕的是,银行开始发现,在与支付宝的博弈中,自己已然落了下风。截止到2008年8月28日,使用支付宝的用户超过1亿,支付宝日交易总额 超过4.5亿元人民币,日交易笔数超过200万笔。除淘宝和阿里巴巴外,支持使用支付宝交易服务的商家已经超过46万家;涵盖了虚拟游戏、数码通讯、商业 服务、机票等行业。放弃与支付宝的合作,则需要面对伤害持卡人用卡体验,被放弃或者冷藏的风险。

  在一场交易的五个参与者:买家、卖家、淘宝、支付宝和银行中,“免费”对前四方都有或现实或战略的价值,银行没办法向任何一方收费,结果成为了 这些价值的买单者。打开今天的淘宝支付页面,可以看到与支付宝有合作关系的12家银行中,民生银行,深发展银行和兴业银行、农业银行只支持借记卡支付,不 支持信用卡支付,招商、广发、中信、光大将信用卡支付单笔消费额度控制在了500元内。而其余的四家在选择了高单笔消费额度或不限额度。4:4:4,银行 的态度显然并不统一。

  那么,接下来呢?选择“下车”并接受风险,还是继续陪着支付宝“培育市场”?显然,现实已经证明了支付宝的“免费”模式确实最容易被国内的买卖双方接受,但是同样不可否认的是,银行及其他相关环节上的合作者们也同样需要继续“搭车”的动力。

  创业期内,令公司成功的因素,往往会成为这家公司在发展阶段的绊脚石。这是屡试不爽的法则。

  作为C2C行业领导者的阿里巴巴,除了继续支持淘宝和支付宝外,还应该用更积极的态度应对产业链条上各个环节合作伙伴的处境和需求转变,通过适当的“对外输血”和利益分享,以确保在前行的过程中,合作伙伴们能够随时保持积极的状态和一致的愿景。

  而这一切,都取决于马云是否能够通过再一次的“倒立”,找出平衡法门。毕竟10月28日百度的C2C平台“有啊”高调入场了,银行也多了一个合作选项。

  张天阔

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